宜兴零距离

搜索
查看: 5107|回复: 1

要想管理好团队,就不要出现这三种情况,否则会影响团...

[复制链接]
发表于 2020-12-20 14:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、不要在下属面前暴露个人偏好
每个人都有自己的爱好,不管是玩还是吃,爱好不仅会影响到工作顺利,而且也会影响同事对自己的看法,如果是基层的人员,可能没有啥坏的影响;一旦领导将自己的偏好暴露在下属面前,不仅会成为大家的谈资,而且下属们在传播时,也会让自己没有面子;要是领导的行为有严重的不良嗜好,那么领导就无法再得到下属的尊重;大家要明白,一旦领导有不良的嗜好,是无法在下属面前服众的,要是失去了下属的信任,那么团队的业绩就会下降,作为团队的负责人,一定要明白这个简单的逻辑,做个合格的领导人员。

二、不要总是跟某位下属单独谈话
适当的跟下属谈谈心,可以让下属全心全意的将精力和时间用在工作上,可是有些领导却不懂得回避,经常在众人面前与使用顺手的下属私聊,这种情况很容易被别人说成是密聊;要是领导没有将谈话的内容向所有人的通报,相信各种版本都会传出去,但是跟下属的私谈又不想让人知道;一旦领导和某位下属之间有说不清的关系,这种不透明的管理方式,会让大家认为领导有不可以公开的秘密,结果会给自己的管理带来障碍;既然大家跟下属约谈是为了工作顺利着想,那么大家就要掌握好里面的分寸,避免给自己带来不必要的麻烦。

三、刚刚上任的领导,对下属不能过分的信任
领导是整个部门的负责人,在用人的事情上要做到用人不疑,疑人不用才能够发挥团队最大的价值;在用人的原则人,并不能太容易相信人,要是领导在团队中没有固定能信任的人,就不能对下属各种相信,否则下属们的工作态度,会完全打乱自己的工作计划;可是有些刚刚上任的领导人员,认为自己手里有了权利,已经取得晋升了,根本不会再有被弄下去的可能;一旦有这种想法的年轻领导,很容易会因小失大。
下载.jpg

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表