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同事纷纷离职,自己要不要跟着走?

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发表于 2020-8-27 15:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、理智看待同事离职,属于正常“职场生命线”
大学同学小陈前段时间刚入职一家新公司,没到2个月内便离职了。由于前家公司是500强外企,公司的流程成熟且财力富足,在工作上只需要做全局的统筹策划。

但跳槽到一家创业型民营后,流程上还没有完成的SOP,活动也需要自己执行,诸多的不适应导致频频出错,给老板留下不好的“初印象”,最终还是选择了离开。
铁打的营盘流水的兵,在职场上亦然。每一位员工都拥有自己的职场成长线:
  • 大部分为3个月内离职与适应能力有关;
  • 6个月内离职与上司同事有关;
  • 2年左右离职公司文化有关;
  • 3年左右离职与个人发展规划有关。
自己未来某一天也会成为离职的一员,因此不管离职的同事有多少,不必增加过多的不安全感与焦虑,都应当理智看待这常态。
2、归根究底,分析同事离职根本原因
对于Jenny来说,同事Sara的离职引发了自己的深思。仅仅甚至不到一年便离职,这不符合正常职业轨迹的变化令Jenny不解,之后才了解到,根据公司的制度晋升会涨薪25%左右的薪水,但由于是弹性工作制,升职后所负责的业务比原先大约多处4个小时的时间,以至于涨薪幅度可忽略不计。

那升职就没有多大的优势,这是公司本身的企业文化和制度问题,Sara也无法改变才选择离开。
同事的离职原因有很多种,从宏观角度看,主要是因为公司文化、运作模式、人际关系、办公环境、薪酬制度这5种原因;从个人角度看,可能是因为自己压力大、个人能力不足、想转行等原因。
这些都是会导致同事想要离职的因素,每一次深思熟虑的离职其实都包含了很多信息量。与其焦虑的无所适从,不如想一想同事离职的根本原因,我能从中获得什么?知其根本才能客观分析,自己不至于迷茫。
3、检验工作满意度,提高自我同一性
自我同一性是西方心理学一个重要的概念,是指每个个体在追求自我的发展中,将理想、职业、价值观、人生观等结合为一个整体,意味着对自己的未来发展有一个很好的思考。
例如同事A是因为公司死板的晋升计划,限制了自己的职业发展离职,或是因为公司加班文化严重,影响自己的生活平衡而离职。我们都可以从中去检验自己对目前公司和工作内容的满意度,如果自己面临着与同事A同样的困扰,则可以思考最合适的方法去解决。
人与人之间本来从原始社会开始就存在差异体系,并且存在趋利避害的特点,这说明每一个人都在比较中争取最大的进步与优秀,因此,“比较”不见得是坏事,反而是一种很好的态度。

对于同事接二连三的离职,自己可将其用来检验自身工作的满意度,从整体和个人角度认识自己的缺点与优点,扬长补短,提高职场的自我同一性。
同事的纷纷离职其实是一面镜子,可以依稀照出自己未来的样子。我们可以通过身边同事离职的例子,仔细推敲自己对于职业、理想、生活的期许,以及对现状的满意度。
只要对自己有清晰的认知,也会更好的做规划,在合适的机会出现时,才能做出恰当的选择。
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