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HR对不予录取面试者的回复 HR把面试结果回复给面试者，是对面试者最基本的尊重。无论结果好坏，都应该告知面试者是否被录取，即便是一个模板邮件。 但为什么很多人面试过后就杳无音讯了呢？ 我想，根本原因不是HR不想告诉面试者，而是不知道该如何告诉面试者，尤其是许多上不了台面的“原因”——例如面试官不喜欢这个人，嫌他“颜值低”等。 所以，如果不准备录用面试者，关于HR该如何回复，有以下四个建议： 1.有面必答 拒绝一个应聘者，如果觉得不适合当面告知或电话通知，怕双方都会觉得不大自在的话，最好是面试时告诉他几个工作日内等结果，客气送走，然后在约定时间内发一封拒绝邮件给应聘者。 2.尽量委婉 拒绝的内容和措辞要委婉。首先要表达对面试者关注本公司的感谢，然后要表达对面试者优点的欣赏，比如“您的学识和资历给我们留下了良好的印象”，再客观地描述“很遗憾这次不能录用，是因为彼此不合适，而不是您能力不行”。 3.期待未来 拒绝只是暂时的，“凡事留一线，日后好相见”。即使是拒绝的语言也可以具有鼓励性，表达未来合作的可能性。比如“我们已经将您的资料列入人才储备档案，希望以后有与您共事的机会”。真的留下简历，也留下心。 4.统一措辞 HR要把对不予录取的面试者的回复当成一件正事认真对待，答复时不能每次都临时思考措辞，要形成统一的表达方式。这样既可以保持公司雇主形象的统一，也能做到公平地对待每一位面试者。 掌握辞退面谈的艺术，与员工好聚好散 如今，人力资源的工作似乎只剩下了永无止境的招人、入职、裁员这三项。 招人时为了企业发展，裁员也是为了企业发展。用人部门一句话，就把最难的部分交给HR部门。招人难，辞退员工更难，这其中的弯弯绕，哪里是用人部门想的那么简单的呢？
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发表于 2020-6-18 08:57
