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宜兴人,看看你的领导是不是也躺枪了?

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发表于 2019-6-14 08:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
不知道什么时候开始,各个大小的公司,企业都喜欢做一件事情,那就是开会
    的确,开会是一个非常好的总结,吸收,学习的过程,开会可以帮助员工们更好的知道领导的想法,领导也能吸收员工们的意见,大家一起坐下来对于一件事展开讨论,会分析到很多没有看到的点。
    但是现在却越来越多的职场人对会议有一种“避之不及”的想法,这是为什么呢?
    因为现在的会议,都难免会有“多,久,烦”这三个字
    多,指会议太多,有的公司开完早会开午会,开完午会开晚会,开完晚会晚上还要来个视频会议,的确太多,没有必要。
    久,指在会议太久,会议其实不易开的太久,人的精力有限,专注力也是会被消耗的,久了会让人疲乏,精神涣散
    烦,指在会议太烦,会议很多东西重复讲,导致员工的耐心直线下降,对于真正有用的东西也吸纳的不多,适得其反。

    那么要如何解决呢?
    解决这个问题,需要这样几个素养
    ①眼力
    ②总结
    ③表达力

    眼力很好解释,就像学生一样,准备充分的员工会坐在醒目的位置,不充分的员工则会找个僻静的角落躲起来。不要刻意为难没有准备的员工,他气你也气。要让他在会议的环境中学习
    总结也十分重要,如何将烦琐的事件总结在几个点上,让人知道你要讲什么,这很重要。
    表达力,基本上是会议最重要的一步,如果表达力不行,很容易说出的话自相矛盾,让员工疑惑。

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发表于 2019-6-14 09:04 | 显示全部楼层
谢谢分享学习!
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发表于 2019-6-14 09:04 | 显示全部楼层
天天开会,一天两三个小时,久的四五个小时,每天都来,然后还反过来说为什么很多工作都没完成,你们上班都在干嘛
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发表于 2019-6-14 09:04 | 显示全部楼层
一周两次会。 每次会都是在汇报上周的工作内容和下周计划。但是日报和周报都在写 每天工作情况一清二楚,还要天天开会汇报
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发表于 2019-6-14 09:06 | 显示全部楼层
不敢转发给老板看
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发表于 2019-6-14 09:06 | 显示全部楼层
要怎么在无意间让老板看到?
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发表于 2019-6-14 09:06 | 显示全部楼层
但是完全不开会也不好吧
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